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Nos últimos dias 5 e 6, o TCE-PE reuniu conselheiros, diretores, chefes de departamento e gerentes, em Gravatá, para o XXI Seminário de Planejamento e Gestão. O encontro discutiu os resultados de 2024, o desempenho institucional e o novo ciclo de planejamento estratégico do Tribunal (2026-2031).
A abertura foi feita pelo diretor de Gestão e Governança, Edgard Távora. Na sequência, o presidente Valdecir Pascoal palestrou sobre “os desafios dos Tribunais de Contas no contexto de crise da democracia”, destacando que o controle da eficiência das políticas públicas e a comunicação institucional são antídotos para a crise.
“Se somos uma instituição buscando excelência, então estamos sintonizados com o pensamento que defende o valor das instituições como condição para o progresso civilizatório. Nossa maior força é nossa reputação, independência, nosso capital humano e capacidade de adaptação ao novo”, disse o presidente.
Em seguida, Francisco Cunha, especialista em estratégia empresarial e estruturação organizacional, falou sobre “a importância dos cenários para a definição da estratégia”. Cunha destacou a importância da estratégia, a lógica do planejamento, que “inicia com missão, visão e valores, indo para visão do futuro, seguido de cenários, matriz e análise SWOT, qualificando um planejamento com metas e métricas de desempenho”, explicou.
Finalizando o período da manhã, o gerente de Gestão Estratégica e Projetos, Glauco Pimentel, apresentou o desempenho institucional de 2024, além dos resultados alcançados no último ciclo de OKR (objectives and key results; em português, objetivos e resultados-chave), focado em resultados de curto e médio prazo.
Nos processos internos, o TCE-PE atingiu 104,8% de suas metas, e em pessoas e inovação chegou a 98,8%. Uma das metas mobilizadoras atingidas foi a de reduzir em 42% o estoque, em 1 de janeiro de 2024, de processos formalizados até 2020.